Cultura da incerteza

Da pausa histórica imposta pela pandemia em 2020, saltamos para a guerra de 2022. Sem dúvida, um triste cenário que nem deveria mais fazer parte do mundo contemporâneo. Cada lado tem uma versão e razões de ataque ou defesa, normalmente antagônicas. É assim que nos ensina a arte da estratégia: não há verdades absolutas nem consenso e, por isso, o conflito se estabelece.

Os estrategistas precisam olhar para o tabuleiro todos os dias, porque nenhum planejamento será seguido à risca. Essa é uma boa lição para os líderes empresariais: estratégia é arte de todos os dias. Vivemos tempos voláteis, há uma revolução acelerada em curso, radical e sem precedentes. Ela vem impondo mudança em todo mundo. Transformar é a palavra de ordem e significa mudar o estado das coisas radicalmente. Rupturas são necessárias para o recomeço do planeta.

O conflito atual no leste europeu pode se resumir a uma guerra curta, tornar-se uma guerra longa, dar início a uma guerra na Europa, ter fim através de uma negociação diplomática ou acabar com Putin deposto. Todos os cenários acima são possíveis, mas o primeiro e o quarto parecem bem distantes agora.

A guerra atual afetará os quatro cantos do mundo, não só economicamente. O século 21 será de crescimento econômico lento e prudência é uma boa palavra para este ano. O mercado de negócios deve recuar, decrescer e o efeito cascata em tudo é inevitável. Talvez essa guerra acelere o fim de algumas cadeias produtivas insustentáveis no momento atual. Teremos que achar saídas para a vida enquanto a guerra se define.

As grandes indústrias precisam continuar a jornada produtiva cumprindo as exigências de sustentabilidade impostas pela sociedade planetária. Enquanto isso, pequenos e médios negócios pipocam por todos os lados, equilibrando um pouco a curva decadente dos grandes gigantes.

No mercado de trabalho, mais e mais talentos abandonam empresas tradicionais para dar início a uma jornada independente e ágil, oferecendo serviços de alta qualidade ao mercado livres de processos complicados e dependentes do status quo. O clássico emprego já não é mais uma opção para quem está ligado no movimento do mundo.

Como lidar com tanta incerteza? Podemos nos preparar para os efeitos colaterais da guerra antes que eles nos afetem e, de forma projetiva e calculada, amenizar o impacto ou mudar a realidade futura. Leia sobre as possíveis consequências do conflito, veja como elas afetam o mercado em que atua e quais são os sinais evidentes que exigem mudanças imediatas no seu negócio. Produto, preço, incorporação de novos serviços, mudança de planos. Podem ser movimentos sábios e preventivos.

A pandemia pegou muita gente despreparada. Tivemos inúmeras lições. Não espere a tempestade bater à porta, saia na frente e saiba que antecipar o futuro traz sempre gratas surpresas.

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