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MERCADO DE TRABALHO

Pesquisa vai traçar mapa de cargos e salários na região

Foto: Rodrigo Assmann

Keli Geller e Betina Kipper explicaram como vai ser realizada coleta das informações

A Comissão de Gestão de Pessoas da Associação Comercial e Industrial (ACI) de Santa Cruz apresentou uma proposta que visa auxiliar as empresas a avaliarem suas práticas de gestão de pessoas. Isso será possível por meio de uma pesquisa de cargos e salários que cai gerar indicadores sobre mão de obra.
As ações foram apresentadas a empresários e profissionais do ramo de recursos humanos e, segundo os responsáveis, poderão suprir as necessidades nessas áreas, consideradas estratégicas na administração dos negócios. As informações obtidas serão disponibilizadas de forma mais acessível, especialmente aos associados da ACI. Mas os nomes dos participantes das pesquisas serão mantido em sigilo.

Conforme a coordenadora a diretora de Desenvolvimento Humano da ACI e coordenadora da Comissão de Gestão de Pessoas, Keli Geller, por meio da pesquisa salarial será possível entender, por exemplo, como as empresas da região remuneram os empregados, levando em consideração o porte de cada organização. “Isso permite à empresa fazer um comparativo para saber como está em relação à média do mercado”, disse Keli.

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A segunda iniciativa, que trata dos indicadores, tem como objetivo o compartilhamento de informações pelas empresas à entidade, visando a geração cíclica de indicadores e posterior retorno aos participantes. “A intenção é realizar o benchmarking local, que hoje não temos. Com essa ação, também será possível o compartilhamento de boas práticas de gestão pelas organizações que tiverem os melhores índices, beneficiando todos os participantes”, salientou.

Embora as empresas tenham liberdade para definir seus planos de salários e benefícios, a retenção dos colaboradores sempre é um desafio, observa a diretora Jurídica da ACI, Betina Kip-per. “Uma pesquisa salarial local e confiável pode auxiliar muito nessa visão do gestor, evitando que acabe tomando decisões erradas”, explicou.

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Entenda

Pesquisa salarial
O estudo vai abranger empresas do comércio, indústria e serviços de pequeno, médio e grande porte. Serão contemplados cargos em nível operacional e tático (gerente, coordenador/supervisor, especialista, encarregado, analista, líder, assistente, auxiliar e estagiário), nas áreas administrativas/financeiras, comerciais, de produção, de logística, de TI, de manutenção, de usinagem e farmacêuticos. A previsão é de que seja feita anualmente.

Indicadores de RH
A partir das informações repassadas pelas empresas, a ACI fará o cálculo dos indicadores na área de gestão pessoas, tais como percentuais de rotatividade, de horas trabalhadas, treinamentos, acidentes de trabalho, diversidade, entre outros. Esses dados deverão ser atualizados mensalmente.

Metodologia
A captação das informações para ambas as iniciativas será feita pela ACI, por meio da divulgação de um link que será encaminhado às empresas participantes. Os nomes das organizações permanecerão anônimos; elas serão identificadas somente por códigos. Não associados também podem participar. Para saber mais, entre em contato com a ACI pelo fone/Whats (51) 3713 1400.

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Técnica ajuda na redução de conflitos

Jane Lucas: prática sistêmica é aplicada em empresas

O evento em que foi anunciada a proposta de pesquisa ainda contou com a palestra Constelação sistêmica empresarial, ministrada pela terapeuta e empresária Jane Lucas. Os participantes puderam conhecer benefícios e aplicações da técnica.

Conforme a palestrante, o papel da terapia sistêmica na empresa é ser uma ferramenta integrativa para o RH. “O mundo corporativo é formado por pessoas com particularidades muito distintas. O papel da terapia sistêmica é trazer ao RH ferramentas para que essas pessoas transitem e se entrelacem nos processos da empresa de forma fluida, entregando o que se espera delas”, explicou.

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Com a aplicação da terapia, um dos principais benefícios é a redução substancial dos conflitos internos e a melhora na produtividade. “Porque, ao saber cada um o seu lugar no sistema da empresa, o colaborador se torna agente ativo, assumindo as suas responsabilidades.”

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